為深入貫徹落實省市和集團關(guān)于《危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》部署要求，進一步強化公司骨干安全意識，明確當前工作中的安全風險和漏洞，為化解相關(guān)問題提供指導方案，11月18日下午景焦能源公司邀請上海作本化工科技有限公司專家就前期公司安全過程管理評估進行釋義解讀，專家結(jié)合公司現(xiàn)狀、存在問題、國家相關(guān)標準、規(guī)范和同行經(jīng)典案例分析等方面進行專業(yè)講解，公司各職能處室、各分廠負責人、安全員、設(shè)備員、作業(yè)長和重大危險源崗位工段長共計120余名骨干參加學習。

授課結(jié)束后，各分廠廠長、安全、生產(chǎn)等相關(guān)職能部門負責人在二樓會議室和專家進行座談交流，與會人員結(jié)合各自區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、安全、變更管理等問題進行咨詢，專家一一進行了深入淺出的講解，座談現(xiàn)場，氣氛熱烈，原定一小時的座談時間在大家的踴躍交流下延長至兩個半小時，并初步明確了生產(chǎn)、工藝，設(shè)備變更的管理方案，同時為搭建更為深入的學習溝通平臺，與會人員自發(fā)建立交流微信群，將座談會現(xiàn)場推向了高潮。

會上，公司董事長朱明紅指出各分廠負責人及相關(guān)職能部門負責人要對照本次總結(jié)報告，舉一反三，嚴肅認真地在各自職能，區(qū)域內(nèi)進行自查，務(wù)必要做到重大隱患要立即整改，一般隱患制定整改計劃、時間、責任人。明確安全標準，深化整改力度，延伸整改范圍，細化整改方案，強化監(jiān)管手段，多措并舉，確保安全隱患排查工作落地有聲，縱深推進，進一步夯實公司安全發(fā)展穩(wěn)定大局。