2020年7月28日上午九點(diǎn)，公司在三樓會(huì)議室召開了上半年總結(jié)暨安全隱患大排查、整改大會(huì)。公司黨政班子成員、各處室及廠（車間）主辦以上共計(jì)200余人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)工作情況，并對(duì)下半年市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

根據(jù)會(huì)議安排，煤研中心、煉焦一分廠先后對(duì)本部門工作進(jìn)行了總結(jié)，并就下半年工作思路作了匯報(bào)，同時(shí)駐九鋼業(yè)務(wù)員也就我公司在九鋼的基礎(chǔ)工作向會(huì)議進(jìn)行了報(bào)告。

會(huì)議對(duì)公司上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并就下半年工作進(jìn)行部署。會(huì)議指出2020年上半年受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及新冠疫情的雙重影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。公司上下凝心聚力，仍取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問題，甚至部分問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展，會(huì)議總結(jié)了公司六個(gè)亮點(diǎn)工作和六點(diǎn)不足。六個(gè)亮點(diǎn)：一是生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，二是經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)邁進(jìn)，三是管理工作創(chuàng)新前行，四是組織機(jī)構(gòu)不斷完善，五是隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化激活，六是意識(shí)形態(tài)方面。六個(gè)不足；一是安全管理基礎(chǔ)薄弱，二是環(huán)保工作管理失職，三是設(shè)備管理工作滯后，四是現(xiàn)場(chǎng)管理亟待加強(qiáng)，五是黨建宣傳輻射不廣，六是干部隊(duì)伍作風(fēng)不實(shí)。

針對(duì)今后工作，會(huì)議提出了增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)人才意識(shí)。以及持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的四個(gè)“增強(qiáng)”和兩個(gè)“持續(xù)”的重要指示。

在安全整改大排查，整改會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)積極參與“7.6”火災(zāi)救援及7.8-7.9號(hào)抗洪搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出的骨干和一線員工表示感謝，隨后對(duì)公司“7.6”火災(zāi)事故進(jìn)行簡(jiǎn)要說明，并就公司安全隱患大排查，整改方案進(jìn)行宣貫，最后對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)做統(tǒng)一動(dòng)員。

        會(huì)議指出2020年對(duì)景焦能源來(lái)說是不平凡的一年，年初至今公司上下一起經(jīng)歷了很多，國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)，新冠疫情防控戰(zhàn)，環(huán)保問題，求火搶險(xiǎn)，抗洪搶險(xiǎn)等，雖然時(shí)態(tài)嚴(yán)峻、困難居多，但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，希望與困難并存，我們既不能抱有任何盲目樂觀和僥幸心理，也不能過于恐懼和悲觀，要展示出景焦人迎難而上，知難而進(jìn)的精神，在困境中謀求變革，在變革中煥發(fā)生機(jī)。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議精神及《安全生產(chǎn)大排查方案》《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》必須做到全員宣貫，安環(huán)處，辦公室督查科跟蹤落實(shí)。