2月9日下午，景焦能源公司三屆四次職工代表大會暨2025年度總結(jié)表彰大會在公司三樓會議室隆重召開。公司黨委書記、董事長殷愛國出席會議并作重要講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理饒章華作2025年度行政工作報告。會議由公司黨委專職副書記、工會主席汪民能主持。公司領導班子成員及200余名干部職工代表參加會議。

   下午2時，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

   會上，殷愛國指出，2025年，是景焦能源發(fā)展進程中極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年，為此，全體“景焦人”同心協(xié)力、克難奮進，奮力交出了一份主動應變、逆勢而上的年度答卷。

   圍繞2026年工作，殷愛國強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司突圍求存、深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵之年，全體“景焦人”要樹牢“一盤棋”“一家人”思想，緊緊圍繞集團決策部署和工作安排，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，重點做好以下工作：一是要以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)深化黨的二十屆四中全會精神學習宣貫，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、風險防控深度融合，讓紅色基因成為企業(yè)發(fā)展的核心動能。二是要嚴守安全環(huán)保紅線底線，強化特殊作業(yè)全流程監(jiān)管與風險超前辨識，推進安全自動化改造，深化隱患排查治理閉環(huán)管理。升級環(huán)保設施運維體系，精準治理無組織排放，確保廢氣、廢水達標排放，全面改善作業(yè)環(huán)境。健全制度與應急預案體系，常態(tài)化開展教育培訓，提升全員安全環(huán)保意識與應急處置能力，構建“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。三是要完善制度流程，優(yōu)化招投標、合同管理等關鍵環(huán)節(jié)內(nèi)控機制，強化審計監(jiān)督與風險預警，構建全業(yè)務流程內(nèi)控合規(guī)體系。以數(shù)字化平臺實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控與智能分析，提升管理透明度與運行效率，有效防范經(jīng)營風險。四是要開展節(jié)能降耗技術攻關，對標行業(yè)先進推動工藝升級，推廣節(jié)能新技術、新設備，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品附加值。構建多層次技術創(chuàng)新體系，加強產(chǎn)學研合作，突破關鍵技術瓶頸，跟蹤行業(yè)前沿動態(tài)。五是要構建“選育用留”全鏈條人才管理體系，完善崗位定編與績效考核機制，推進關鍵崗位輪崗交流。分層分類開展專業(yè)技能與安全培訓，暢通多序列職業(yè)發(fā)展通道。持續(xù)推進干部隊伍作風整頓，提升政治能力、專業(yè)能力與執(zhí)行能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐。六是要統(tǒng)籌重點項目建設與戰(zhàn)略規(guī)劃落地，加快環(huán)保技改、超低排放改造等項目實施，建立全生命周期管理體系，強化節(jié)點管控，確保項目按期高質(zhì)量交付。深度融入集團產(chǎn)業(yè)布局，探索產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展模式，提升產(chǎn)業(yè)集中度與市場話語權。

   會上，饒章華作公司2025年度行政工作報告。全面總結(jié)了過去一年在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革管理等方面取得的扎實成效，客觀分析了當前在安全生產(chǎn)、產(chǎn)銷協(xié)同、合規(guī)管理等方面存在的問題與不足，并系統(tǒng)闡述了2026年工作思路與重點任務。報告提出，新的一年，全體員工要以更昂揚的斗志、更務實的作風，錨定新目標、勇?lián)率姑?，在深化改革中闖出新路，在市場競爭中搶占先機，在綠色轉(zhuǎn)型中贏得主動。

   汪民能宣讀了《關于表彰二〇二五年度先進集體和先進生產(chǎn)（工作）者的決定》。在歡快的音樂聲中，公司領導為先進代表、勞動模范、先進集體、先進分工會、標兵班組頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表、勞動模范代表分別在大會上作了發(fā)言。

   會上，殷愛國、饒章華簽訂《經(jīng)濟運行指標責任狀》《安全環(huán)保責任狀》，殷愛國與各支部簽訂《全面從嚴治黨主體責任狀》《黨建、平安建設目標責任狀》，饒章華與各分廠簽訂《安全環(huán)保責任狀》。

   大會在激昂的黑貓《集團之歌》聲中圓滿閉幕。

（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）